Credit Suisse Private Banking Presenta "David contra Goliat: Cómo los emprendedores superan los retos de empresas en crecimiento"
Nueva York, 29 de febrero 2012.- "David contra Goliat: Cómo los emprendedores superan los retos de empresas en crecimiento" un reporte publicado hoy por Credit Suisse y la Dra. Helena Yli-Renko, Profesora asociada del programa de Emprendedores- Lloyd Greif Centro de Estudios Empresariales de la Universidad del Sur de California (Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies), ofrece una mirada a los retos y triunfos de 13 emprendedores en Estados Unidos y Latino América. El reporte refleja a los emprendedores de alto crecimiento y sus trayectorias en sus respectivas compañías -que han creado trabajos, aplicado innovaciones y han transformado industrias enteras-. También revisa las respuestas de los emprendedores a los problemas empresariales más comunes.
"En Credit Suisse tenemos el privilegio de servir a las necesidades de manejo de patrimonio de muchos de los emprendedores más importantes alrededor del mundo y de sus familias" dijo Bill Woodson, Gerente General y Jefe de la Banca Privada y Manejo de Patrimonio de Credit Suisse Estados Unidos. En "David contra Goliat: Cómo los emprendedores superan los retos de empresas en crecimiento", tenemos el placer de mostrar las historias que los emprendedores comparten entre sí. Siempre es alentador escuchar cómo se han superado los desafíos para crear alto-crecimiento y alto-impacto en las empresas que son parte de este reporte".
Resultados:
El reporte categoriza a las empresas en dos campos: David y Goliats dependiendo de su tamaño.
Según los autores, los emprendedores encuentran desafíos en común que tienen que tomar en cuenta: personas, recursos financieros, redes empresariales y sacudidas del medio ambiente.
Los emprendedores de alto-crecimiento tienen enfoques compartidos para responder a estos retos:
· Las personas: La concepción popular de los emprendedores es que son lobos solitarios -individuos ferozmente independientes que forjan sus propios caminos-. En realidad los emprendedores exitosos tienden a ser humildes y colaboradores, expertos en comunicar su visión y en hacer que otras personas los ayuden. Los emprendedores de alto-crecimiento son persistentes pero no tercos. Ellos son muy responsables y se adaptan fácilmente (tienen el principio de no ser sólo "yo" sino "un equipo").
· Recursos financieros: Los emprendedores de alto-crecimiento son extremadamente ingeniosos cuando se trata de capitalizar el crecimiento, a menudo a través de medios no convencionales (tienen el principio de "Pájaro en mano").
· Redes empresariales: Las redes de los emprendedores son multidimensionales, incluyen amigos, asesores familiares, clientes, proveedores e incluso competidores. Estas redes diversas proveen revisiones y balances para que los emprendedores ajusten su enfoque personal, su modelo de negocios o de ambos (Tienen el principio de "Se necesita un pueblo").
· Sacudidas del medio ambiente: Los emprendedores de alto crecimiento tienen un "pequeño motor" que puede pensar. Tienen poco miedo al fracaso. El rasgo que más los define es la persistencia. Los emprendedores con experiencia se destacan por transformar los inesperado en rentable (Se basan en el principio de "Si la vida te da limones haz limonada")
Sin embargo, el hallazgo más sorprendente en la investigación, según los autores, es que las compañías pequeñas perciben como amenaza a las grandes empresas y bien establecidas, en lugar de verlas como fuerzas motivadoras.
De acuerdo con el co-autor Yli Renko "La clave está en ver a los emprendedores y su crecimiento empresarial como un proceso de aprendizaje en donde los emprendedores continuamente mejoran la habilidad para tomar decisiones en ambientes de incertidumbre. Los emprendedores se tienen que ver como los resuelve-problemas e improvisadores que utilizan cualquiera de los recursos que tengan a la mano."
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